Ottimizzazione Logistica di Bartolini tramite Odoo
- Categoria System Integration
- Cliente Bartolini
Panoramica del progetto
Il progetto consisteva nellʼottimizzazione del processo logistico dellʼazienda Bartolini, attraverso lʼimplementazione di un software gestionale integrato, Odoo. Lʼobiettivo è stato quello di migliorare lʼefficienza operativa e lʼorganizzazione del trasporto di merci e colli, affrontando le sfide relative alla viabilità, alla scelta della destinazione dei colli e alla tracciabilità delle flotte aziendali.
Il problema
Il processo logistico di Bartolini presentava alcune criticità, tra cui la poca funzionalità alla viabilità e allʼorganizzazione del trasporto delle merci e dei colli. In particolare, si verificavano ritardi e inefficienze nella gestione delle spedizioni. Inoltre, il personale e le risorse dedicate alla logistica non erano sfruttate al massimo delle loro potenzialità.
Soluzione
La soluzione proposta ha previsto la configurazione del software gestionale integrato Odoo allʼinterno dei processi aziendali di Bartolini. Attraverso lo sviluppo di un middleware personalizzato, il software di controllo e creazione delle spedizioni è stato collegato alla parte di tracciabilità della flotta aziendale. Questa integrazione ha permesso di programmare automaticamente lʼuscita delle flotte in base al carico dei colli, ottimizzando la gestione logistica.
Attività svolte
+ Condurre ricerche utente per comprendere le esigenze degli operatori logistici di Bartolini.
+ Progettare lʼinterfaccia utente di Odoo, garantendo un flusso di lavoro ottimale per la scelta delle destinazioni dei colli.
+ Creare wireframe, prototipi interattivi e design visuale per lʼinterfaccia di Odoo.
+ Collaborare con il team di sviluppo per garantire lʼimplementazione corretta delle soluzioni di design.
+ Condurre test di usabilità per valutare lʼefficacia delle soluzioni di design proposte.
Risultato e vantaggi
Lʼimplementazione del middleware personalizzato ha portato diversi vantaggi per Bartolini:
– Ottimizzazione del processo di scelta di destinazione del collo: Grazie allʼintegrazione tra il software di controllo delle spedizioni e la tracciabilità della flotta, è stato possibile pianificare in modo ottimizzato la destinazione dei colli, riducendo ritardi e inefficienze.
– Automazione e tracciabilità: La connessione tra i sistemi ha permesso di automatizzare la programmazione dellʼuscita delle flotte in relazione al carico dei colli. Ciò ha garantito una maggiore tracciabilità delle spedizioni e una migliore gestione del flusso logistico.
– Ottimizzazione delle risorse: La gestione più efficiente del processo logistico ha consentito di ottimizzare lʼutilizzo del personale e delle risorse aziendali, riducendo sprechi e massimizzando lʼefficienza complessiva.
Conclusioni
Grazie alla soluzione proposta, Bartolini ha ottenuto una maggiore precisione nella scelta delle destinazioni dei colli, una migliore tracciabilità delle spedizioni e unʼottimizzazione delle risorse e del personale dedicato alla logistica.
